李恒強調：對于樓宇控制的工程管理來說，總體規劃是統籌整個工程的重點工作。在樓宇控制的總體規劃方案確定后，后期必須按照規劃方案進行工作。但是，由于智能化工程的多變性，建立動態化的智能樓宇規劃機制，規避總體規劃的傳統思維模式，是具有現實意義的。樓宇控制相關建設單位應聘請專職設計單位進行設計，進行多次組織協調，群策群力，有效發揮相關技術人員的意見和想法。但是，樓宇控制的總體規劃始終要在相關技術特點和技術標準要求范圍內進行，不能脫離具體標準。在樓宇控制的總體規劃確定后，要建立全面管理、全程管理、全員管理的模式，除了必要的變動，要嚴格按照規劃組織實施。最后，應加大樓宇控制的工程竣工后的監督檢查力度，充分體現智能樓宇的規劃科學性，盡可能避免出現負面問題，有效滿足樓宇控制的的多元化需求。