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樓宇控制系統(tǒng)施工進(jìn)度的控制管理!

欄目:行業(yè)動(dòng)態(tài) 作者:沽為 發(fā)布時(shí)間:2020-06-09 關(guān)鍵詞: 樓宇控制系統(tǒng)
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?根據(jù)整個(gè)樓宇控制系統(tǒng)的施工進(jìn)度來(lái)看,其控制管理大體上可以分為事前控制、事中控制和事后控制三部分內(nèi)容,下面三水智能化工程有限公司為大家分別介紹一下。

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樓宇控制系統(tǒng)施工進(jìn)度的控制管理!

一、事前控制

1.應(yīng)當(dāng)制定明確的施工進(jìn)度控制計(jì)劃,全面掌握樓宇控制系統(tǒng)的控制內(nèi)容、方法和相關(guān)措施。

2.應(yīng)當(dāng)注重施工組織總進(jìn)度計(jì)劃的制定,協(xié)調(diào)好各準(zhǔn)備工程及子系統(tǒng)工程的施工。

二、事中控制

1.必須建立一個(gè)高效的進(jìn)度控制團(tuán)隊(duì),對(duì)樓宇控制系統(tǒng)各階段的施工進(jìn)度進(jìn)行詳細(xì)檢查,并做好相應(yīng)記錄。

2.應(yīng)當(dāng)對(duì)進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,并與施工設(shè)計(jì)要求的進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比,若出現(xiàn)進(jìn)度落后或者提前的現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)及時(shí)分析原因并作出應(yīng)對(duì)措施。

3.還應(yīng)當(dāng)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)控力度,解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種技術(shù)矛盾、資源矛盾等問(wèn)題,預(yù)防安全事故的發(fā)生。

三、事后控制

主要包括對(duì)樓宇控制系統(tǒng)工程進(jìn)度資料的歸類(lèi)入擋、組織工程驗(yàn)收等工作。

上述內(nèi)容便是三水智能化工程有限公司對(duì)樓宇控制系統(tǒng)施工進(jìn)度控制管理三方面的解讀,在進(jìn)行具體的項(xiàng)目實(shí)踐時(shí)大家可以參考一下。


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